sexta-feira, 8 de março de 2019

Brainstorming para a Identificação, Análise, Redução, Supervisãoe e Gestão de Riscos




1. Vejam as Categorias de Riscos onde as coisas podem dar errado [(Lacertae, 8/24) e (Pressman, 17/23)]

2. Cada membro do grupo deve identificar sua lista de riscos durante 10 minutos. Parem.

3. Durante os próximos 5 minutos, para cada item da lista, atribuam uma probabilidade (0..90%) e um índice de impacto [1 (insignificante ou desprezível), 2 (marginal), 3 (moderado), 4 (crítico) e 5 (catastrófico)]. Por exemplo, se acham o risco alto, atribuam 50%; para um impacto moderado, atribuam 3.

4. Juntem as listas de itens do grupo e façam uma análise circular quanto às probabilidades e impactos.

5. Ordenem a Tabela de Riscos (identificada pelo grupo) em ordem decrescente de impactos e probabilidades.

6. Definam um Ponto de Corte.

7. Criem um Plano de Redução, Supervisão e Gestão do Risco (RSGR) para cada item acima do ponto de corte.


Bons caminhos,

R

quinta-feira, 28 de fevereiro de 2019

Formação dos GT

Deixem nesta postagem a formação dos vossos Grupos de Trabalhos (GT), informando:

- nome fantasia da equipe 
- nomes dos membros do grupo (até n alunos, a definir em sala de aula)
- URL do edu-blog criado
- tema escolhido.. cada equipe escolhe um item da lista abaixo:


1. Métricas de Estimação de Projeto em diversos Processos e Paradigmas de desenvolvimento de software;

2. Estado da arte em Gerenciamento de Riscos para projetos de software;

3. Técnicas e modelos de Planificação (planejamento temporal e monitorização) de Projetos de software


Antes de enviarem os seus dados, verifiquem se o tema escolhido já foi indicado por outro grupo.

IMPORTANTE: somente será considerado validado, o tema cuja equipe enviou todas as informações acima: nome fantasia, nomes dos membros, URL do blog e tema escolhido.

Bons caminhos,

R